Kooslab 서비스 이용 요금
0. 비용 검토 시 고려해야 할 점
🙋🏻 비싸봐야 인당 몇 만원하는 SaaS 도구 도입 검토에 왜 이런 비용을 써야하나요?
요즘 SaaS 도구들이 많이 저렴해진 것은 사실입니다. 다만, 도입 전후로 조직 전체가 부담해야 하는 비용에 대해선 많이 간과하십니다.
조직에 새로운 솔루션과 시스템을 도입하는 것은 조직의 업무 프로세스를 변경하는 것을 의미합니다. 때문에 조직 상황에 대한 명확한 현황과 풀고자 하는 현재 조직의 문제, 얻고자 하는 것이 효율인지 효과인지 등을 명확히 정의해야 합니다. 단순히 대표님 혹은 리더께서 좋아하고 쿨해보인다고 해서 도입할 순 없습니다.
프로세스는 도입이 되면, 이후 운영하거나 다시 변경하는데 조직 전체가 큰 비용을 치루게 됩니다. 이러한 이유 로 조직은 신규 솔루션 및 시스템 도입 검토에 중요한 인적 리소스가 적지 않은 시간을 도입 리서치 목적으로 사용하게 됩니다. 이런 도입 검토에 투입되는 인적 리소스 비용 + 잘못된 시스템과 솔루션 도입으로 인한 시행착오 및 시간 비용을 합치면 어마무시한 비용이 계산됩니다.
신규 솔루션/시스템 도입 검토에 투입되는 인적 비용만 간단히 따져보면 다음과 같습니다. 월급 4,000,000을 받는 임직원이 전사에 필요한 신규 솔루션 약 2주간 검토한다고 해 봅시다.
- 회사가 부담하는 월 인건비는 대략 30%를 더하면 5,200,000원 계산
- 월 총 209시간을 일한다고 했을 때 이 직원의 시급은 대략 19,000원 정도로 계산
- 2주 x 주 40시간 x 시급 19,000원 = 1,520,000 원 (최소 비용)
즉 한 명의 직원 분이 2주간 신규 시스템과 도구 리서치에 시간을 쓰게 되면 약 150만원의 비용을 쓰게 되는 것 입니다. 직원 분이 아니라 리더분이나 대표님이라면 최소 이 비용의 2배가 넘을 겁니다.
참고
- 보통 1명의 인건비 외에도 대표이사, 임원, 주요 리더분들 역시 도입 검토에 함께 엮어서 인적 시간 비용 추가
- 이런 인적 비용 투입에도 불가하고 구체적인, 전문화된 검토가 이뤄지지 못할 확률 고려